Deze website houdt statistieken van uw bezoek bij. Wij gebruiken hiervoor Google Analytics, maar zonder persoonlijke gegevens door te geven. Geef hier uw keuze aan:
Toestaan Eén keer toestaan Blokkeren

Wie jarig is trakteert!

Elisabeth en Marleen werden deze maand 40 jaar. Wie jarig is trakteert. Daarom doneren we vandaag €1600 euro aan Stichting Jarige Job.

In Nederland zijn er ieder jaar weer kinderen die hun verjaardag niet kunnen vieren, omdat er thuis geen geld voor is. Stichting Jarige Job helpt deze kinderen door het geven van een verjaardagsbox t.w.v. €35,-. Hierin zit alles wat nodig is voor een echte verjaardag, thuis én op school! Jaarlijks vieren inmiddels meer dan 80.000 kinderen hun verjaardag met de hulp van Jarige Job!

Blog 32 door Marleen: “Superheld”

Vakantietijd. Hét moment om tot bezinning te komen. Proberen de drukte een beetje achter je te laten. Focus op privé. De mensen die je lief hebt. In deze blog zet ik een van die mensen in het zonnetje. Mijn superheld.

“Goeiemorgen Mam! Vandaag nog iets bijzonders gedaan?”. Vrijwel iedere dag bel ik haar even via Facetime. Soms heb ik een vraag of een verzoek. Geeft ze gevraagd én ongevraagd advies. Soms willen de kinderen hun oma even zien. Maar meestal nemen we gewoon de dag even door. Een vertrouwd ritueel. Ik koester het met heel mijn hart.

‘Achter iedere succesvolle man staat een sterke vrouw.’ Zo zegt men. Een beetje achterhaald als je het mij vraagt. Steeds vaker is het de vrouw die net zo succesvol is als haar partner. Sterker nog. Steeds vaker staat er een sterke man (of vrouw) achter een succesvolle vrouw. In mijn geval is het mijn moeder.

Zonder haar was het mij niet gelukt om de zware periode met onze zieke dochter door te komen. Ze reed zes maanden lang iedere zaterdagochtend naar Nijmegen om de hele dag en nacht bij onze dochter te zijn zodat wij even naar huis konden. Zonder haar had ik in 2019 niet de stap naar ondernemerschap durven maken. Als ik aan mijn geluk en succes denk. Dan denk ik aan haar.

Mijn moeder. Een prachtige vrouw. Van binnen én van buiten. Een krachtige vrouw. Ze moest afscheid nemen van haar eerste liefde (mijn vader) én haar tweede grote liefde. Maar bleef positief. Iedere dag staat ze klaar voor haar kinderen en kleinkinderen, haar vriendinnen, familie en buren. Een moeder die op haar 69ste nog altijd werkt in de bedrijven van mijn broers. De lachebek die een praatje klaar heeft. Een vrouw waarmee ik alles deel. Ook mijn angst en verdriet. Ze voelt het aan als ik het even zwaar heb. Dat, tijdens drukke weken op mijn werk, ik thuis kom op dinsdagavond en ze de was heeft gedaan, het huis is opgeruimd en er verse bloemen op tafel staan. Dat mijn kinderen in de vakanties mogen spelen bij oma met hun neefjes en nichtjes. Zodat ik kan focussen op het verder uitbouwen van ROMYN Recruitment. Het gaat namelijk goed! Zo goed dat we graag weer een nieuwe recruitment- en organisatie adviseur willen aannemen. Meebouwen aan ROMYN? Check de vacature op onze vacaturesite.

Mijn moeder. Mijn back-up. Mijn voorbeeld.

Ik kijk uit naar onze jaarlijkse vakantie samen op de Waddeneilanden. Dit jaar verblijven we een weekje in een tent op Schiermonnikoog. Glamping… dat dan weer wel 😊.

Lieve mam. Dank je wel dat je er bent!

Lieve lezers. Heb een fijne vakantie!

Marleen

“Ze snappen wat ik nodig heb en maken snel de juiste link” 

Joke Mens is als HR-manager Global Talent Acquisition & Development verantwoordelijk voor opleiding, ontwikkeling en recruitment bij Agrifirm. Met 3.000 medewerkers een fiks takenpakket, waarbij ze voor recruitment graag lokaal de hulp zoekt van ROMYN Recruitment. Joke kent Marleen al jaren.

Joke: “Marleen en ik werkten met elkaar samen bij onze vorige werkgevers, dat is nu 14 jaar geleden. Zij hielp mij voor Danone bij de werving en selectie van allerlei office functies. Toen ik op zoek ging naar een nieuwe werkgever, heeft ze mij getipt voor mijn huidige rol, waar ik vrij snel aan de slag kon. Ik begon hier destijds bij Agrifirm Feed, maar de scope is steeds breder geworden. Ik heb elke keer weer mooie uitdagingen.

Vanaf het moment dat ik bij Agrifirm zit, betrekken wij ROMYN bij de recruitment voor communicatie-, support en HR-rollen – vaak ook exclusief. ROMYN schakelt snel en wil graag succesvol zijn. Ze zorgen dat je snel weer door kan gaan, maar hun snelheid gaat nooit ten koste van kwaliteit. Het helpt dat Marleen, Elisabeth en Eva zelf ervaring hebben met de banen waarvoor ze mensen zoeken. Zo snappen ze precies wat Agrifirm nodig heeft en is de link snel gemaakt.”

“Voor ROMYN geen schapen met vijf poten”

Marieke Hulshof werkte jarenlang voor een grote organisatie in de gehandicaptenzorg. Als executive secretaresse was ze verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het secretariaat en ondersteunde ze de Raad van Bestuur. “In ruim tien jaar tijd heb ik hier bijgedragen aan een mooie professionaliseringsslag.”

Een kei in het vak

 Gedurende dit proces had Marieke behoefte aan versterking, die ze binnen eigen gelederen niet vond. Een zzp’er tipte haar ROMYN. Marieke: “Ze raadde me aan kennis te maken met ROMYN en dat is een goede zet geweest. Mijn adviseur bij ROMYN is Marleen Wallerbosch, een kei in het vak en een heel fijn mens. Ze is een fijne sparringpartner voor een organisatie, maar ook voor mij persoonlijk. Ze onthoudt veel en stelt van tijd tot tijd kritische vragen die me aan het denken zet. Dat maakt de samenwerking heel betekenisvol.”

Snelheid én kwaliteit

“ROMYN begreep precies wat ik zocht en verraste me ook weleens met kandidaten waar ik niet meteen aan zou denken. Ze zijn ook razendsnel. Scannen een organisatie in een oogwenk, zien precies wat er speelt en wat er nodig is. En ze leveren in hoog tempo wat ik zoek. Heel fijn, want dan hoef ik niet te kiezen tussen snelheid of kwaliteit. Daarbij houdt ROMYN wel van een uitdaging. Waar andere bureaus het weleens lieten afweten, omdat ik zogenaamd op zoek zou zijn naar een schaap met vijf poten, geven zij niet op. Ze duikelen altijd weer toppers op uit hun grote netwerk.”

“Marleen neemt daadkrachtig besluiten, zonder al te risicovol te zijn”

Erny Boots is General Manager in het Ronald McDonald Huis in Nijmegen. Ze ontmoette Marleen een aantal jaren geleden toen Marleen met haar zieke dochtertje in het Ronald McDonald Huis verbleef. Erny benaderde ons anderhalf jaar geleden om werving en selectie te doen voor het Managementteam, voor de functie Vrijwilligers Coördinator / Facilitair Manager. Dat wilden we graag doen, mits pro deo.

Ronald McDonald Huizen bieden een tijdelijk ‘thuis’ aan naaste familie van ernstig zieke kinderen die in het Radboudumc liggen. Erny: “Ouders moeten dichtbij hun zieke kind kunnen zijn, en ook hun broertjes en zusjes. Kinderen hebben de steun en liefde van hun familie nodig, dat is erg belangrijk in het genezingsproces. En ouders houden de zorg beter vol, met een rustplek dichtbij hun zieke kind. Een verblijf in een hotel of het huren van een tijdelijk appartement is voor veel gezinnen veel te kostbaar. Ronald McDonald Huizen kunnen dankzij onze sponsoren aan dit soort gezinnen onderdak bieden. Marleen en haar gezin verbleef bij ons van september 2015 t/m april 2016. Ik heb haar ontmoet als ouder van een ernstig ziek meisje. Wat ik zag was een krachtige vrouw in een kwetsbare tijd. Iemand die daadkrachtig besluiten neemt, zonder al te risicovol te zijn. Het was een zware tijd voor haar, maar ze is altijd optimistisch gebleven. Ze heeft een diepe indruk op me gemaakt, toen al.”


Alles in één

Ronald McDonald Huis Nijmegen draait mede dankzij de hulp van 140 vrijwilligers. Een klein Managementteam van 3 fte leidt alles –  de planning, dagelijkse operatie, fondsenwerving, communicatie e.d. – in goede banen.

Erny: “In ons team kwam een vacature en ik dacht meteen aan Marleen en ROMYN. Als iemand weet wat er nodig is, dan zijn zij het. We wilden hiervoor uiteraard betalen, maar ROMYN wilde het per se pro deo doen. Daar stonden ze echt op – en ze wilden ook meteen kamersponsor worden. ROMYNs zoektocht en wervingscampagne resulteerden in een overweldigend aanbod. Uiteindelijk zijn we met maar liefst 7 goede mensen in gesprek gegaan. ROMYN heeft ons ook geholpen met de selectie. Hun verslaglegging is geweldig, zo helder en duidelijk. Dankzij ROMYN hebben we een topper gevonden, daar ben ik zo dankbaar voor. Ik kijk terug op een heel prettig proces, waarin Marleen veel dichterbij is gekomen dan ‘alleen’ gast, sponsor of recruiter. Ze is alles in één, een prachtige verbinding.”


Meer weten?

Kijk hier voor meer informatie over Kinderfonds en Ronald McDonald Huis Nijmegen.

Marleen vertelt over haar ervaring met het Ronald McDonald Huis in deze video.

ROMYN is ook kamersponsor voor het Ronald McDonald Huis in Nijmegen. Deze sponsoring staat garant voor 100 overnachtingen in het Ronald McDonald Huis voor diegene die het nodig hebben.

 

Blog 31 door Elisabeth: Waar blijven die juiste mensen nou?

Waar blijven die juiste kandidaten nou?

 

Je hebt flink geïnvesteerd in je talent acquisition team, employer branding en recruitment, maar toch vind je de juiste mensen niet. Functies worden voor langere tijd niet ingevuld en daardoor mis je zakelijke kansen. Daar kun je de gespannen arbeidsmarkt de schuld van geven. Het aantal vacatures in Nederland is in het eerste kwartaal van 2021 namelijk met circa 26.000 gestegen, terwijl het aantal werklozen met zo’n 50.000 daalde. Kortom, de krapte op de arbeidsmarkt is toegenomen, ondanks corona. En nu?

Er zijn steeds minder goede kandidaten direct beschikbaar op de arbeidsmarkt en dat merkt iedereen. Het valt mij daarnaast op dat steeds meer mensen als freelancer aan de slag gaan. En organisaties zeggen dat ze nauwelijks of geen reacties krijgen op hun vacature (om me vervolgens te vragen hoe het mij dan wél lukt om succesvol te bemiddelen tussen kandidaat en werkgever). Dat vraagt om een andere aanpak. Je moet kandidaten ‘hunten’ en verleiden om bij jou te komen werken. Een paar tips.

Verbreed je blik

Aan werkgevers die op zoek zijn naar kandidaten, raad ik aan verder te kijken dan het CV. Verdiep je in de persoon tegenover je. Wat brengt deze kandidaat verder mee, hoe is de learning agility? Misschien is jouw ideale kandidaat wel heel iemand anders dan je initieel dacht. Ik ontmoet die kandidaten dagelijks.

Zo had ik afgelopen week een intake met een interim finance manager, via Teams. Al na 10 minuten zei hij: ‘Ik moet even wat kwijt, wat een verfrissend gesprek! Je bent zo open, persoonlijk en oprecht geïnteresseerd in de persoon.’ Hij gaf aan dat de meeste gesprekken die hij voert voornamelijk over het CV gaan. Probeer dat eens anders te doen. Probeer iemand echt te leren kennen. Een CV kun je vooraf wel lezen, maar wie is een kandidaat nou echt,  wat drijft hem of haar, en wie is diegene los van werk?

Houd mensen aan boord

In deze schaarse tijden duurt het steeds langer voordat je vacatures ingevuld krijgt. Verlies jouw huidige personeel daarom niet uit het oog. In deze krappe arbeidsmarkt is verder behoud van je medewerkers cruciaal. Gelukkig is er een manier om ervoor te zorgen dat je de juiste werknemers hebt om te blijven groeien: zorg dat de mensen die je al in huis hebt op de juiste plek zitten en bij je blijven. Retentie is meer dan een besparing van kosten en tijd. De werkelijke kosten voor het vervangen van een hooggeplaatste werknemer kunnen tot wel vier keer zijn jaarsalaris bedragen. Het prijskaartje van deze arbeidsvoorwaarden kan aanzienlijk lager zijn dan het werven van nieuwe medewerkers. In deze schaarse tijden duurt het steeds langer voordat je vacatures ingevuld krijgt. Verlies jouw huidige personeel daarom niet uit het oog. Als je hen moet vervangen door nieuwkomers zal dat een langdurige impact hebben op jouw concurrentiepositie.

Hoe je dat doet? Leer je mensen echt kennen en houd goed contact met ze. Als je betrokken medewerkers wilt, zorg dan dat jij ook betrokken bent bij hun. Wat is hun loopbaanbehoefte, zijn ze duurzaam inzetbaar? Maak ook gebruik van trainings- en development platforms om hun carrièreontwikkeling te ondersteunen. En zorg ervoor dat je laat zien hoe zij kunnen groeien in jouw organisatie.

Ken de arbeidsmarkt

Een laatste tip: maak het jouw concurrenten niet te makkelijk om jouw (potentiële) werknemers in dienst te nemen. Is jouw salarisbudget gebaseerd op actuele en relevante marktgegevens? Is je aanbod aantrekkelijk? Houd daarbij rekening met het feit dat het professionals niet meer alleen om het geld gaat. Zachtere arbeidsvoorwaarden kunnen een belangrijke reden zijn voor werknemers om voor jou te kiezen.

Kan ik je helpen?

Ik weet het, in theorie lijkt het allemaal zo eenvoudig. Maar de praktijk is weerbarstiger. Na 15 jaar (time flies!) ervaring op het gebied van recruitment, werving & selectie, arbeidsmarktcommunicatie en employer branding weet ik daar alles van.

Sinds 1 februari werk ik als recruitment- en organisatieadviseur voor ROMYN Recruitment. Hier houd ik me dagelijks bezig met wat ik het liefste doe: mensen en organisaties leren kennen, te verbinden en ze energie te geven. Ik ben adviseur voor werving & selectie, interim oplossingen en executive search. Wist je dat ik ook inzetbaar ben als interim adviseur op het gebied van recruitment, arbeidsmarktcommunicatie, inzetbaarheid & vitaliteit? Mocht jij nou eens vastlopen of even willen sparren, bel of mail me gerust.

Blog 30 door Eva: Young Professionals willen het altijd leuk hebben

Eva-YP

Vorige week volgde ik een webinar van Careerwise over hoe je Young Professionals kunt binden en boeien. Careerwise doet al 5 jaar onderzoek naar de werkbehoeften van Young Professionals, met ook dit jaar bijna 2.500 deelnemers tussen de 20 en 30 jaar. Het webinar presenteerde de belangrijkste bevindingen – en die deel ik ook graag met jou, met mijn mening daarover. Benieuwd wat jij vindt!


Bevinding 1: “ Young Professionals willen plezier hebben in hun werk.”

‘Ze willen het altijd maar leuk hebben.’ Hell yeah! Tuurlijk wil ik een leuke baan; ik moet er tenslotte nog héél lang (als het een beetje tegenzit tot mijn 80ste) mijn tijd en energie in steken. Dan moet ik er toch wel blij van worden? Hoe hou ik het anders vol? Ik ben er heilig van overtuigd dat iedereen een baan kan vinden waar hij/zij plezier uit haalt. De kunst is alleen om te vinden wat dat dan is en hoe je in die baan terechtkomt. Dat wij Young Professionals veeleisender zijn in een baan dan onze ouders, komt volgens het onderzoek doordat we opgegroeid zijn in een overvloedige consumptiemaatschappij met uitgebreide keuzemogelijkheden.

Bevinding 2: “Young Professionals willen zich ontwikkelen, ontwikkelen en nog eens ontwikkelen.”

Deze herken ik ook helemaal! Ik wil uitdaging, uit mijn comfort zone worden getrokken, beter worden. Dat laatste is volgens het onderzoek een gevolg van social media, waardoor de wereld een mondiaal dorp is geworden en er op elke virtuele ‘hoek van de straat’ iemand te vinden is die beter is dan jij. Hierdoor leggen wij Young Professionals de lat hoog en willen we continu beter worden. Dit zorgt er ook voor dat het aantal burn-outs onder jongeren nog steeds stijgt. Wow, dit vind ik zorgelijk! Ik moet eerlijk bekennen dat ik mij hier ook schuldig aan maak; ik leg mezelf zoveel druk op dat het eigenlijk nooit goed genoeg is. Wat bij mij helpt is om het hierover te hebben met mijn (senior) collega’s. Vaak realiseer ik me dan pas welke groei ik al heb doorgemaakt.

Bevinding 3: “Young Professionals willen een (maatschappelijke) bijdrage leveren.”

Dit hoor ik zo vaak tijdens mijn intakes met YP’s! Bijna iedereen wil tegenwoordig bij een bedrijf werken dat maatschappelijk bewust is. Zoals je in het vorige blog hebt kunnen lezen, ben ik sinds kort vrijwilliger bij de ‘Alles Oké? Supportlijn’ van de Kindertelefoon, dus ook hierin pas ik perfect in het Young Professional plaatje.

En nu?

Ik herken mezelf in veel bevindingen uit dit onderzoek. En net als veel Young Professionals, struggle ik. Ik woon sinds kort op mezelf, heb een nieuwe baan, ben onzeker over de toekomst en wil heel graag terug naar het pre-corona leven. Mijn situatie is zo veranderd dat ik regelmatig denk ‘zit ik wel op het goede pad?’. Ik wil nog de hele wereld zien en mezelf onderdompelen in die ontdekkingsreis. Maar hoort dat ook niet een beetje bij het Young Professional-zijn?

Als corona me iets heeft geleerd, dan is het wel om van dag tot dag te leven. Hoe de wereld er over zes maanden uit ziet weet toch niemand en reizen zit er voorlopig niet in. Dus probeer ik plezier uit mijn werk te halen, fijne mensen om me heen te verzamelen (wat met het ROMYN dreamteam helemaal is gelukt), mijzelf te ontwikkelen en een (maatschappelijke) bijdrage te leveren. En morgen, dat zie ik dan wel weer!

Wat vind jij?

Blog 29 door Eva: Vrijwilligerswerk bij de Alles Oké? Supportlijn

Eva

Al langere tijd voel ik (Eva) de behoefte om iets te doen voor de wereld. Iets goeds, waar ik niets in materiële zin voor terugkrijg. Daarom heb ik besloten als vrijwilliger aan de slag te gaan bij de Alles Oké? Supportlijn van de Kindertelefoon.

Van jongs af aan heb ik altijd willen presteren, hoge doelen willen bereiken en een ‘dikke’ carrière willen maken. Toen ik stopte met mijn master in Leiden, veranderde dit. Eerder streefde ik naar de hoogst haalbare diploma en de bestbetaalde baan, maar ik ervaarde dat mij dit helemaal niet gelukkig maakte. Voortaan ging ik mij richten op wat mij écht blij maakt. Ik help mensen graag. Dat is de belangrijkste redenen waarom ik HRM heb gestudeerd; ik wil iets betekenen voor anderen. In mijn werk bij ROMYN vind ik dit terug; ik help professionals aan een nieuwe stap en klanten aan een nieuwe collega, waar ze (als het goed is) allebei blij van worden.

Ik zag een bericht voorbij komen over de Alles Oké? Supportlijn van de Kindertelefoon. Dit is een nieuw initiatief voor jongeren tussen de 18 en 24 jaar. Zij kunnen bellen of chatten met Alles Oké? wanneer ze zich niet oké voelen. Dit kan over de meest uiteenlopende onderwerpen gaan. Zo kun je denken aan jongeren die niet lekker in hun vel zitten, problemen op het werk of op school hebben, zich zorgen maken over hun toekomst of vragen hebben die ze niet aan anderen durven te stellen. Ik voelde meteen; hier wil ik deel van uitmaken! Een paar dagen later meldde ik me aan als vrijwilliger. Na een heel fijn kennismakingsgesprek ben ik officieel van start gegaan met het opleidingstraject. Concreet zijn dit 5 trainingen in de avonduren en vervolgens 4 ‘oefenrondes’ op locatie. Best een inspanning naast mijn werk bij ROMYN zou je zeggen he?

Maar ik heb een hele lieve en meedenkende baas (dat woord gaat ze niet leuk vinden haha). Marleen heeft betekenisvol ondernemen hoog in het vaandel staan en heeft mij meteen gesupport om dit initiatief vooral met beide handen aan te grijpen. Zij vindt het belangrijk dat ik de ruimte krijg om een maatschappelijke bijdrage te leveren. Ik vind het heel erg fijn dat ze mij deze mogelijkheid geeft.

De komende weken wordt even bikkelen, maar ik heb er vooral heel veel zin in. Ik denk dat het enorm veel voldoening gaat geven om jongeren die het nodig hebben een luisterend oor te bieden. Daarnaast kijk ik uit naar de ontwikkeling die ik door ga maken en hoe ik dit weer in mijn werk toe kan passen. De eerste twee trainingen zitten er inmiddels op en beloven veel goeds voor wat er nog gaat komen!

Blog 28: Ik heb niets met Secretaressedag

Ik heb niets met Secretaressedag…

In de afgelopen dagen heb ik van vijf mensen in mijn netwerk een reminder ontvangen: “Denk je aan Secretaressedag? Want jij bemiddelt toch secretaresses?”, “Doen we nog iets voor Harmke?”, “Morgen is het Secretaressedag hè?!”.

Ik heb niets met Secretaressedag. Nooit gehad ook. Ik vind het zelfs iets denigrerends hebben. Want zeg nou eerlijk. Een secretaresse moet je iedere dag toch waarderen? En daarnaast. Wat verstaan we tegenwoordig onder de titel secretaresse? Bovendien. Er is toch ook geen ‘recruiterdag’ of ‘huisartsendag’ of ‘timmermandag’? Voldoende redenen wat mij betreft om niet op 15 april een standaard bloemetje of doos chocolade te kopen. Maar wat mij betreft gaan we vanaf 15 april 2021 op regelmatige basis de assistent, office manager, executive assistant, personal assistant, management assistant, bestuursassistent, secretaresse, directieassistent of projectassistent in het zonnetje te zetten. Haar of hem waardering geven om datgene wat zij of hij iedere dag voor jou doet.

Verlengstuk

In mijn geval is Harmke, onze office manager, een essentiële schakel in onze organisatie. Zonder Harmke zou mijn agenda een drama zijn, mijn boekhouding een chaos, rekeningen niet worden betaald, kandidaten en klanten niet worden geïnformeerd. Met andere woorden. Harmke is een verlengstuk van mijzelf. Zonder haar zou ik een stuk minder succesvol zijn. Ze loopt een tandje harder als dat nodig is. Zoals afgelopen januari.

In plaats van de gebruikelijke 20 tot 24 uur, werkte ze wekenlang fulltime. Om alle voorbereidingen te treffen voor de komst van Eva en Elisabeth, de naamswijziging door te voeren en de samenwerking met ROS Managementregie te begeleiden. Ze hield alle ballen in de lucht zonder maar één fout te maken. Dankbaar ben ik dat ze er is. Dat ze onderdeel is van ons hechte team. Ik probeer regelmatig mijn waardering uit te spreken. Door een compliment, een klein cadeautje, een salarisverhoging, een bos bloemen of een lekkere lunch. Misschien doe ik het te weinig. Door alle drukte voelen sommige dingen die Harmke doet als vanzelfsprekend. Maar ik besef dat het best bijzonder is.

Lieve Harmke. Fijne Secretaressedag 😉 (haha). Dank je wel dat je er bent!

Zodra de RIVM-maatregelen het toelaten, gaan we met ons hele team lekker op het terras lunchen.

Marleen