Deze website houdt statistieken van uw bezoek bij. Wij gebruiken hiervoor Google Analytics, maar zonder persoonlijke gegevens door te geven. Geef hier uw keuze aan:
Toestaan Eén keer toestaan Blokkeren

“Ze snappen wat ik nodig heb en maken snel de juiste link” 

Joke Mens is als HR-manager Global Talent Acquisition & Development verantwoordelijk voor opleiding, ontwikkeling en recruitment bij Agrifirm. Met 3.000 medewerkers een fiks takenpakket, waarbij ze voor recruitment graag lokaal de hulp zoekt van ROMYN Recruitment. Joke kent Marleen al jaren.

Joke: “Marleen en ik werkten met elkaar samen bij onze vorige werkgevers, dat is nu 14 jaar geleden. Zij hielp mij voor Danone bij de werving en selectie van allerlei office functies. Toen ik op zoek ging naar een nieuwe werkgever, heeft ze mij getipt voor mijn huidige rol, waar ik vrij snel aan de slag kon. Ik begon hier destijds bij Agrifirm Feed, maar de scope is steeds breder geworden. Ik heb elke keer weer mooie uitdagingen.

Vanaf het moment dat ik bij Agrifirm zit, betrekken wij ROMYN bij de recruitment voor communicatie-, support en HR-rollen – vaak ook exclusief. ROMYN schakelt snel en wil graag succesvol zijn. Ze zorgen dat je snel weer door kan gaan, maar hun snelheid gaat nooit ten koste van kwaliteit. Het helpt dat Marleen, Elisabeth en Eva zelf ervaring hebben met de banen waarvoor ze mensen zoeken. Zo snappen ze precies wat Agrifirm nodig heeft en is de link snel gemaakt.”

“Voor ROMYN geen schapen met vijf poten”

Marieke Hulshof werkte jarenlang voor een grote organisatie in de gehandicaptenzorg. Als executive secretaresse was ze verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het secretariaat en ondersteunde ze de Raad van Bestuur. “In ruim tien jaar tijd heb ik hier bijgedragen aan een mooie professionaliseringsslag.”


Een kei in het vak

 Gedurende dit proces had Marieke behoefte aan versterking, die ze binnen eigen gelederen niet vond. Een zzp’er tipte haar ROMYN. Marieke: “Ze raadde me aan kennis te maken met ROMYN en dat is een goede zet geweest. Mijn adviseur bij ROMYN is Marleen Wallerbosch, een kei in het vak en een heel fijn mens. Ze is een fijne sparringpartner voor een organisatie, maar ook voor mij persoonlijk. Ze onthoudt veel en stelt van tijd tot tijd kritische vragen die me aan het denken zet. Dat maakt de samenwerking heel betekenisvol.”

 

Snelheid én kwaliteit

“ROMYN begreep precies wat ik zocht en verraste me ook weleens met kandidaten waar ik niet meteen aan zou denken. Ze zijn ook razendsnel. Scannen een organisatie in een oogwenk, zien precies wat er speelt en wat er nodig is. En ze leveren in hoog tempo wat ik zoek. Heel fijn, want dan hoef ik niet te kiezen tussen snelheid of kwaliteit. Daarbij houdt ROMYN wel van een uitdaging. Waar andere bureaus het weleens lieten afweten, omdat ik zogenaamd op zoek zou zijn naar een schaap met vijf poten, geven zij niet op. Ze duikelen altijd weer toppers op uit hun grote netwerk.”

“Marleen neemt daadkrachtig besluiten, zonder al te risicovol te zijn”

Erny Boots is General Manager in het Ronald McDonald Huis in Nijmegen. Ze ontmoette Marleen een aantal jaren geleden toen Marleen met haar zieke dochtertje in het Ronald McDonald Huis verbleef. Erny benaderde ons anderhalf jaar geleden om werving en selectie te doen voor het Managementteam, voor de functie Vrijwilligers Coördinator / Facilitair Manager. Dat wilden we graag doen, mits pro deo.

Ronald McDonald Huizen bieden een tijdelijk ‘thuis’ aan naaste familie van ernstig zieke kinderen die in het Radboudumc liggen. Erny: “Ouders moeten dichtbij hun zieke kind kunnen zijn, en ook hun broertjes en zusjes. Kinderen hebben de steun en liefde van hun familie nodig, dat is erg belangrijk in het genezingsproces. En ouders houden de zorg beter vol, met een rustplek dichtbij hun zieke kind. Een verblijf in een hotel of het huren van een tijdelijk appartement is voor veel gezinnen veel te kostbaar. Ronald McDonald Huizen kunnen dankzij onze sponsoren aan dit soort gezinnen onderdak bieden. Marleen en haar gezin verbleef bij ons van september 2015 t/m april 2016. Ik heb haar ontmoet als ouder van een ernstig ziek meisje. Wat ik zag was een krachtige vrouw in een kwetsbare tijd. Iemand die daadkrachtig besluiten neemt, zonder al te risicovol te zijn. Het was een zware tijd voor haar, maar ze is altijd optimistisch gebleven. Ze heeft een diepe indruk op me gemaakt, toen al.”


Alles in één

Ronald McDonald Huis Nijmegen draait mede dankzij de hulp van 140 vrijwilligers. Een klein Managementteam van 3 fte leidt alles –  de planning, dagelijkse operatie, fondsenwerving, communicatie e.d. – in goede banen.

Erny: “In ons team kwam een vacature en ik dacht meteen aan Marleen en ROMYN. Als iemand weet wat er nodig is, dan zijn zij het. We wilden hiervoor uiteraard betalen, maar ROMYN wilde het per se pro deo doen. Daar stonden ze echt op – en ze wilden ook meteen kamersponsor worden. ROMYNs zoektocht en wervingscampagne resulteerden in een overweldigend aanbod. Uiteindelijk zijn we met maar liefst 7 goede mensen in gesprek gegaan. ROMYN heeft ons ook geholpen met de selectie. Hun verslaglegging is geweldig, zo helder en duidelijk. Dankzij ROMYN hebben we een topper gevonden, daar ben ik zo dankbaar voor. Ik kijk terug op een heel prettig proces, waarin Marleen veel dichterbij is gekomen dan ‘alleen’ gast, sponsor of recruiter. Ze is alles in één, een prachtige verbinding.”


Meer weten?

Kijk hier voor meer informatie over Kinderfonds en Ronald McDonald Huis Nijmegen.

Marleen vertelt over haar ervaring met het Ronald McDonald Huis in deze video.

ROMYN is ook kamersponsor voor het Ronald McDonald Huis in Nijmegen. Deze sponsoring staat garant voor 100 overnachtingen in het Ronald McDonald Huis voor diegene die het nodig hebben.

 

Blog 31 door Elisabeth: Waar blijven die juiste mensen nou?

Waar blijven die juiste kandidaten nou?

 

Je hebt flink geïnvesteerd in je talent acquisition team, employer branding en recruitment, maar toch vind je de juiste mensen niet. Functies worden voor langere tijd niet ingevuld en daardoor mis je zakelijke kansen. Daar kun je de gespannen arbeidsmarkt de schuld van geven. Het aantal vacatures in Nederland is in het eerste kwartaal van 2021 namelijk met circa 26.000 gestegen, terwijl het aantal werklozen met zo’n 50.000 daalde. Kortom, de krapte op de arbeidsmarkt is toegenomen, ondanks corona. En nu?

Er zijn steeds minder goede kandidaten direct beschikbaar op de arbeidsmarkt en dat merkt iedereen. Het valt mij daarnaast op dat steeds meer mensen als freelancer aan de slag gaan. En organisaties zeggen dat ze nauwelijks of geen reacties krijgen op hun vacature (om me vervolgens te vragen hoe het mij dan wél lukt om succesvol te bemiddelen tussen kandidaat en werkgever). Dat vraagt om een andere aanpak. Je moet kandidaten ‘hunten’ en verleiden om bij jou te komen werken. Een paar tips.

Verbreed je blik

Aan werkgevers die op zoek zijn naar kandidaten, raad ik aan verder te kijken dan het CV. Verdiep je in de persoon tegenover je. Wat brengt deze kandidaat verder mee, hoe is de learning agility? Misschien is jouw ideale kandidaat wel heel iemand anders dan je initieel dacht. Ik ontmoet die kandidaten dagelijks.

Zo had ik afgelopen week een intake met een interim finance manager, via Teams. Al na 10 minuten zei hij: ‘Ik moet even wat kwijt, wat een verfrissend gesprek! Je bent zo open, persoonlijk en oprecht geïnteresseerd in de persoon.’ Hij gaf aan dat de meeste gesprekken die hij voert voornamelijk over het CV gaan. Probeer dat eens anders te doen. Probeer iemand echt te leren kennen. Een CV kun je vooraf wel lezen, maar wie is een kandidaat nou echt,  wat drijft hem of haar, en wie is diegene los van werk?

Houd mensen aan boord

In deze schaarse tijden duurt het steeds langer voordat je vacatures ingevuld krijgt. Verlies jouw huidige personeel daarom niet uit het oog. In deze krappe arbeidsmarkt is verder behoud van je medewerkers cruciaal. Gelukkig is er een manier om ervoor te zorgen dat je de juiste werknemers hebt om te blijven groeien: zorg dat de mensen die je al in huis hebt op de juiste plek zitten en bij je blijven. Retentie is meer dan een besparing van kosten en tijd. De werkelijke kosten voor het vervangen van een hooggeplaatste werknemer kunnen tot wel vier keer zijn jaarsalaris bedragen. Het prijskaartje van deze arbeidsvoorwaarden kan aanzienlijk lager zijn dan het werven van nieuwe medewerkers. In deze schaarse tijden duurt het steeds langer voordat je vacatures ingevuld krijgt. Verlies jouw huidige personeel daarom niet uit het oog. Als je hen moet vervangen door nieuwkomers zal dat een langdurige impact hebben op jouw concurrentiepositie.

Hoe je dat doet? Leer je mensen echt kennen en houd goed contact met ze. Als je betrokken medewerkers wilt, zorg dan dat jij ook betrokken bent bij hun. Wat is hun loopbaanbehoefte, zijn ze duurzaam inzetbaar? Maak ook gebruik van trainings- en development platforms om hun carrièreontwikkeling te ondersteunen. En zorg ervoor dat je laat zien hoe zij kunnen groeien in jouw organisatie.

Ken de arbeidsmarkt

Een laatste tip: maak het jouw concurrenten niet te makkelijk om jouw (potentiële) werknemers in dienst te nemen. Is jouw salarisbudget gebaseerd op actuele en relevante marktgegevens? Is je aanbod aantrekkelijk? Houd daarbij rekening met het feit dat het professionals niet meer alleen om het geld gaat. Zachtere arbeidsvoorwaarden kunnen een belangrijke reden zijn voor werknemers om voor jou te kiezen.

Kan ik je helpen?

Ik weet het, in theorie lijkt het allemaal zo eenvoudig. Maar de praktijk is weerbarstiger. Na 15 jaar (time flies!) ervaring op het gebied van recruitment, werving & selectie, arbeidsmarktcommunicatie en employer branding weet ik daar alles van.

Sinds 1 februari werk ik als recruitment- en organisatieadviseur voor ROMYN Recruitment. Hier houd ik me dagelijks bezig met wat ik het liefste doe: mensen en organisaties leren kennen, te verbinden en ze energie te geven. Ik ben adviseur voor werving & selectie, interim oplossingen en executive search. Wist je dat ik ook inzetbaar ben als interim adviseur op het gebied van recruitment, arbeidsmarktcommunicatie, inzetbaarheid & vitaliteit? Mocht jij nou eens vastlopen of even willen sparren, bel of mail me gerust.

Blog 30 door Eva: Young Professionals willen het altijd leuk hebben

Eva-YP

Vorige week volgde ik een webinar van Careerwise over hoe je Young Professionals kunt binden en boeien. Careerwise doet al 5 jaar onderzoek naar de werkbehoeften van Young Professionals, met ook dit jaar bijna 2.500 deelnemers tussen de 20 en 30 jaar. Het webinar presenteerde de belangrijkste bevindingen – en die deel ik ook graag met jou, met mijn mening daarover. Benieuwd wat jij vindt!


Bevinding 1: “ Young Professionals willen plezier hebben in hun werk.”

‘Ze willen het altijd maar leuk hebben.’ Hell yeah! Tuurlijk wil ik een leuke baan; ik moet er tenslotte nog héél lang (als het een beetje tegenzit tot mijn 80ste) mijn tijd en energie in steken. Dan moet ik er toch wel blij van worden? Hoe hou ik het anders vol? Ik ben er heilig van overtuigd dat iedereen een baan kan vinden waar hij/zij plezier uit haalt. De kunst is alleen om te vinden wat dat dan is en hoe je in die baan terechtkomt. Dat wij Young Professionals veeleisender zijn in een baan dan onze ouders, komt volgens het onderzoek doordat we opgegroeid zijn in een overvloedige consumptiemaatschappij met uitgebreide keuzemogelijkheden.

Bevinding 2: “Young Professionals willen zich ontwikkelen, ontwikkelen en nog eens ontwikkelen.”

Deze herken ik ook helemaal! Ik wil uitdaging, uit mijn comfort zone worden getrokken, beter worden. Dat laatste is volgens het onderzoek een gevolg van social media, waardoor de wereld een mondiaal dorp is geworden en er op elke virtuele ‘hoek van de straat’ iemand te vinden is die beter is dan jij. Hierdoor leggen wij Young Professionals de lat hoog en willen we continu beter worden. Dit zorgt er ook voor dat het aantal burn-outs onder jongeren nog steeds stijgt. Wow, dit vind ik zorgelijk! Ik moet eerlijk bekennen dat ik mij hier ook schuldig aan maak; ik leg mezelf zoveel druk op dat het eigenlijk nooit goed genoeg is. Wat bij mij helpt is om het hierover te hebben met mijn (senior) collega’s. Vaak realiseer ik me dan pas welke groei ik al heb doorgemaakt.

Bevinding 3: “Young Professionals willen een (maatschappelijke) bijdrage leveren.”

Dit hoor ik zo vaak tijdens mijn intakes met YP’s! Bijna iedereen wil tegenwoordig bij een bedrijf werken dat maatschappelijk bewust is. Zoals je in het vorige blog hebt kunnen lezen, ben ik sinds kort vrijwilliger bij de ‘Alles Oké? Supportlijn’ van de Kindertelefoon, dus ook hierin pas ik perfect in het Young Professional plaatje.

En nu?

Ik herken mezelf in veel bevindingen uit dit onderzoek. En net als veel Young Professionals, struggle ik. Ik woon sinds kort op mezelf, heb een nieuwe baan, ben onzeker over de toekomst en wil heel graag terug naar het pre-corona leven. Mijn situatie is zo veranderd dat ik regelmatig denk ‘zit ik wel op het goede pad?’. Ik wil nog de hele wereld zien en mezelf onderdompelen in die ontdekkingsreis. Maar hoort dat ook niet een beetje bij het Young Professional-zijn?

Als corona me iets heeft geleerd, dan is het wel om van dag tot dag te leven. Hoe de wereld er over zes maanden uit ziet weet toch niemand en reizen zit er voorlopig niet in. Dus probeer ik plezier uit mijn werk te halen, fijne mensen om me heen te verzamelen (wat met het ROMYN dreamteam helemaal is gelukt), mijzelf te ontwikkelen en een (maatschappelijke) bijdrage te leveren. En morgen, dat zie ik dan wel weer!

Wat vind jij?

Blog 29 door Eva: Vrijwilligerswerk bij de Alles Oké? Supportlijn

Eva

Al langere tijd voel ik (Eva) de behoefte om iets te doen voor de wereld. Iets goeds, waar ik niets in materiële zin voor terugkrijg. Daarom heb ik besloten als vrijwilliger aan de slag te gaan bij de Alles Oké? Supportlijn van de Kindertelefoon.

Van jongs af aan heb ik altijd willen presteren, hoge doelen willen bereiken en een ‘dikke’ carrière willen maken. Toen ik stopte met mijn master in Leiden, veranderde dit. Eerder streefde ik naar de hoogst haalbare diploma en de bestbetaalde baan, maar ik ervaarde dat mij dit helemaal niet gelukkig maakte. Voortaan ging ik mij richten op wat mij écht blij maakt. Ik help mensen graag. Dat is de belangrijkste redenen waarom ik HRM heb gestudeerd; ik wil iets betekenen voor anderen. In mijn werk bij ROMYN vind ik dit terug; ik help professionals aan een nieuwe stap en klanten aan een nieuwe collega, waar ze (als het goed is) allebei blij van worden.

Ik zag een bericht voorbij komen over de Alles Oké? Supportlijn van de Kindertelefoon. Dit is een nieuw initiatief voor jongeren tussen de 18 en 24 jaar. Zij kunnen bellen of chatten met Alles Oké? wanneer ze zich niet oké voelen. Dit kan over de meest uiteenlopende onderwerpen gaan. Zo kun je denken aan jongeren die niet lekker in hun vel zitten, problemen op het werk of op school hebben, zich zorgen maken over hun toekomst of vragen hebben die ze niet aan anderen durven te stellen. Ik voelde meteen; hier wil ik deel van uitmaken! Een paar dagen later meldde ik me aan als vrijwilliger. Na een heel fijn kennismakingsgesprek ben ik officieel van start gegaan met het opleidingstraject. Concreet zijn dit 5 trainingen in de avonduren en vervolgens 4 ‘oefenrondes’ op locatie. Best een inspanning naast mijn werk bij ROMYN zou je zeggen he?

Maar ik heb een hele lieve en meedenkende baas (dat woord gaat ze niet leuk vinden haha). Marleen heeft betekenisvol ondernemen hoog in het vaandel staan en heeft mij meteen gesupport om dit initiatief vooral met beide handen aan te grijpen. Zij vindt het belangrijk dat ik de ruimte krijg om een maatschappelijke bijdrage te leveren. Ik vind het heel erg fijn dat ze mij deze mogelijkheid geeft.

De komende weken wordt even bikkelen, maar ik heb er vooral heel veel zin in. Ik denk dat het enorm veel voldoening gaat geven om jongeren die het nodig hebben een luisterend oor te bieden. Daarnaast kijk ik uit naar de ontwikkeling die ik door ga maken en hoe ik dit weer in mijn werk toe kan passen. De eerste twee trainingen zitten er inmiddels op en beloven veel goeds voor wat er nog gaat komen!

Blog 28: Ik heb niets met Secretaressedag

Ik heb niets met Secretaressedag…

In de afgelopen dagen heb ik van vijf mensen in mijn netwerk een reminder ontvangen: “Denk je aan Secretaressedag? Want jij bemiddelt toch secretaresses?”, “Doen we nog iets voor Harmke?”, “Morgen is het Secretaressedag hè?!”.

Ik heb niets met Secretaressedag. Nooit gehad ook. Ik vind het zelfs iets denigrerends hebben. Want zeg nou eerlijk. Een secretaresse moet je iedere dag toch waarderen? En daarnaast. Wat verstaan we tegenwoordig onder de titel secretaresse? Bovendien. Er is toch ook geen ‘recruiterdag’ of ‘huisartsendag’ of ‘timmermandag’? Voldoende redenen wat mij betreft om niet op 15 april een standaard bloemetje of doos chocolade te kopen. Maar wat mij betreft gaan we vanaf 15 april 2021 op regelmatige basis de assistent, office manager, executive assistant, personal assistant, management assistant, bestuursassistent, secretaresse, directieassistent of projectassistent in het zonnetje te zetten. Haar of hem waardering geven om datgene wat zij of hij iedere dag voor jou doet.

Verlengstuk

In mijn geval is Harmke, onze office manager, een essentiële schakel in onze organisatie. Zonder Harmke zou mijn agenda een drama zijn, mijn boekhouding een chaos, rekeningen niet worden betaald, kandidaten en klanten niet worden geïnformeerd. Met andere woorden. Harmke is een verlengstuk van mijzelf. Zonder haar zou ik een stuk minder succesvol zijn. Ze loopt een tandje harder als dat nodig is. Zoals afgelopen januari.

In plaats van de gebruikelijke 20 tot 24 uur, werkte ze wekenlang fulltime. Om alle voorbereidingen te treffen voor de komst van Eva en Elisabeth, de naamswijziging door te voeren en de samenwerking met ROS Managementregie te begeleiden. Ze hield alle ballen in de lucht zonder maar één fout te maken. Dankbaar ben ik dat ze er is. Dat ze onderdeel is van ons hechte team. Ik probeer regelmatig mijn waardering uit te spreken. Door een compliment, een klein cadeautje, een salarisverhoging, een bos bloemen of een lekkere lunch. Misschien doe ik het te weinig. Door alle drukte voelen sommige dingen die Harmke doet als vanzelfsprekend. Maar ik besef dat het best bijzonder is.

Lieve Harmke. Fijne Secretaressedag 😉 (haha). Dank je wel dat je er bent!

Zodra de RIVM-maatregelen het toelaten, gaan we met ons hele team lekker op het terras lunchen.

Marleen

Blog 27: Welke weg kies jij?

Welke weg kies jij?

Er zijn momenten in je leven dat je op een kruispunt staat. Waar moet ik naartoe? Wat is de goede stap? Maak ik de juiste keuze? We maken het allemaal mee. Sommigen van ons vaker dan anderen. Ik vind deze zogenaamde ‘crossroads’ fascinerend. In mijn werk als recruiter heb ik dagelijks contact met mensen die op een kruispunt in hun leven staan. Ze zijn toe aan een nieuwe uitdaging. Soms heeft iemand duidelijk voor ogen wat die uitdaging moet zijn. Maar soms ook helemaal niet. Juist dat laatste, iemand die zoekende is, maakt ons vak zo interessant. Door in gesprek te gaan met een persoon en vragen te stellen, kom je samen tot een ‘route’. Een route naar de volgende stap in zijn/haar carrière. Soms een stap opzij, soms een stap omhoog maar ook is het goed om soms een stapje terug te doen.

Een volgende stap

Zelf stond ik afgelopen najaar ook op een kruispunt. Mijn onderneming Wallerbosch Recruitment & Advies heeft de afgelopen twee jaar een behoorlijke ontwikkeling meegemaakt: een nieuw CRM systeem, veel nieuwe klanten, professionalisering van onze werkwijze, samenwerkingsovereenkomsten en een office manager die volledig ging meewerken. Met de komst van Harmke, eind 2019, kon ik mij meer focussen op het maken van de verbinding tussen kandidaat en klant. Harmke regelde alles op de backoffice en ik maakte de match. Een uitstekende combinatie. Maar ik merkte dat ik regelmatig ‘nee’ moest verkopen aan mijn opdrachtgevers. Ondanks COVID bleven de aanvragen komen. Mijn agenda zat vol. Ik had onvoldoende ruimte om nieuwe opdrachten aan te nemen. Dus ben ik gaan nadenken over een volgende stap. Naast mijn drukke agenda miste ik namelijk ook een stuk intellectuele uitdaging. Sparren met collega’s. Samen bouwen aan iets nieuws. Een aanvulling op mijn eigen expertise.

Samenwerkingspartner

Ik ging uitkijken naar een partner om mee samen te werken. Ik werd in 2019 al eens benaderd door ROS. Een organisatieadviesbureau uit Oost Nederlands met zo’n 20 medewerkers. Een prettige eerste kennismaking destijds. Reden genoeg om na de zomer van 2020 opnieuw in gesprek te gaan. De puzzelstukjes vielen op zijn plek. In gesprekken met ROS Managementregie, kwam er duidelijk naar voren dat een eventuele samenwerking zeer vruchtbaar zou kunnen zijn. Door een samenwerking met ROS, een organisatieadviesbureau met expertise in corporate finance, corporate recovery, financieringsadvies, reorganisatie en organisatieverandering, zouden mijn wensen ten aanzien van persoonlijke groei en intellectuele uitdaging werkelijkheid kunnen worden. De samenwerking bracht en brengt de bedrijfskundige kennis om te groeien naar een ‘next level’. De partners van ROS waren heel specifiek op zoek naar iemand met expertise in recruitment (interim management, executive search en werving & selectie). Dus 1 + 1 was in dit geval duidelijk 3. Bovendien kon ROS zich vinden in mijn kernwaarden en ik in hun normen en waarden. Vanaf 1 januari 2021 zijn we intensief samen gaan werken.

Daarnaast ben ik actief gaan zoeken naar twee nieuwe collega’s om mijn team uit te breiden. Geen gemakkelijke klus. Ook ik zoek natuurlijk het schaap met de vijf poten: professionals die mee kunnen in mijn gedachtegoed. Samen met mij de organisatie willen laten groeien. Na diverse gesprekken voelde ik een klik met Elisabeth Mook en Eva Kamers.

Uitbreiding van het team

Elisabeth: een senior recruitment adviseur met 15 jaar ervaring binnen een van de grote Nederlandse recruitmentbureaus. Een professional met een communicatie achtergrond en aanvullende HR gerelateerde opleidingen. Elisabeth brengt balans en rust. Stabiliteit en evenwicht. Precies datgene wat ik soms mis. Eva: een ambitieuze en praktisch intelligente junior. Ik herken veel van mijzelf in Eva. Een nuchtere ‘Twentse’, leergierig, assertief en een allemansvriend. Met Harmke, Eva en Elisabeth was het team nog niet compleet. Mark gaf aan veel interesse te hebben om executive search opdrachten op te willen pakken. Met zijn enorme netwerk in bestuurders, directeuren en senior managers in binnen- en buitenland was hij een perfecte aanvulling op ons team.

We zijn nu met vijf vakidioten. Er is zelfs ruimte voor een zesde: een senior recruitment adviseur Finance / Legal. Durf jij het avontuur aan te gaan? De vacature staat op onze site. We zien je reactie tegemoet.

Nieuwe naam

Tenslotte de nieuwe naam. ROMYN Recruitment. Ik kreeg van veel mensen in mijn netwerk de vraag. “Waar komt de naam vandaan?”. Samen met de partners van ROS ben ik gaan brainstormen. Ik wilde een nieuwe naam voor mijn organisatie. Een naam die ‘toekomstproof’ is. Die representeert waar we voor staan. Toen de naam “ROMYN” de revue passeerde voelde het direct goed. Het is een leuke naam voor het ‘zusje’ van ROS. Is internationaal georiënteerd. MYN staat voor het persoonlijke wat we uitdragen en tenslotte leiden natuurlijk alle wegen naar Rome…

Ik koos deze weg. Best spannend! Welke weg kies jij?

Wil je in gesprek met ons over jouw volgende pad in je carrière? Bel of mail ons voor een afspraak.

Wallerbosch Recruitment & Advies gaat verder als ROMYN Recruitment

Persbericht 1 februari 2020

Wallerbosch Recruitment & Advies gaat verder als ROMYN

Beter inspelen op de vragen van de markt door partnerschap met ROS Managementregie

Wallerbosch Recruitment & Advies gaat een duurzame samenwerking aan met ROS Managementregie met als doel optimaal elkaars expertises in te zetten voor opdrachtgevers met complexe organisatievraagstukken. Zelfstandig, maar nauw verbonden als zusterorganisaties. In het licht van deze nieuwe positionering gaat Wallerbosch Recruitment & Advies verder onder de naam ROMYN Recruitment.

Complete oplossing

Recruitment en organisatieadvies gaan van nature hand in hand. Adviestrajecten leveren vaak een instroomvraag op en recruitmenttrajecten leggen vaak onderliggende organisatievraagstukken bloot. De samenwerking tussen ROMYN Recruitment en ROS Managementregie zorgt dus voor een complete oplossing.

De huidige economische situatie zorgt voor complexe uitdagingen. Gedegen advies is één, maar de juiste persoon op de juiste plaats maakt duurzame resultaten mogelijk. Hier vinden de expertises van ROMYN Recruitment en ROS Managementregie elkaar, zonder afbreuk te doen aan de kernwaarden die door bekende opdrachtgevers zeer gewaardeerd worden. Persoonlijk, transparant en betekenisvol zijn drie woorden die onveranderd speerpunt van ROMYN Recruitment blijven.

Veranderende omstandigheden

Marleen Wallerbosch, directeur van ROMYN Recruitment: “Deze samenwerking helpt ons om organisaties echt die stap verder te brengen. We hebben samen 20 professionals met uiteenlopende specialismen zodat we echt het verschil kunnen maken. Bovendien verwachten we komende jaren te groeien naar een totaal van 25 à 30 toptalenten. Dat is hard nodig, want overal om me heen zie ik organisaties die hulp nodig hebben om aan te passen aan veranderende omstandigheden.”

Ervaring en expertises

ROS en ROMYN zijn actief vanuit drie vestigingen (Eibergen, Deventer en Zutphen) en hebben de ambitie om op korte termijn een vierde vestiging in Arnhem te openen. ROS en ROMYN zijn en blijven in heel Nederland actief.

ROMYN Recruitment heeft meer dan 16 jaar ervaring in werving en selectie, interim management en executive search. ROMYN is gespecialiseerd in hbo/wo opgeleide starters, professionals, managers en directie binnen de vakgebieden Finance, Legal, Support, Marketing en Communicatie en Human Resources.

ROS Management Regie (opgericht in 1996) ondersteunt organisaties bij reorganisaties, verandertrajecten, human development, verkoop, fusies en overnames, herstructurering, quickscans, bijzonder beheer en Financieringsadvies.

Meer weten over deze samenwerking en op welke manier recruitmentvraagstukken hand in hand kunnen gaan met organisatieadvies? Op onze geheel vernieuwde website www.romynrecruitment.nl nemen we u mee in hoe onze samenwerking u verder helpt. Ook zijn we vanzelfsprekend vindbaar op de social media kanalen LinkedIn, Twitter en Instagram.

Een bijzondere dag!

2x bubbels

* 21-01-2021 * Een bijzondere dag! Want vandaag kwamen er niet 1, maar 2(!!) nieuwe collega’s hun contract tekenen!
Wij verwelkomen Eva Kamers en Elisabeth Mook als nieuwe Recruitment- & Organisatieadviseurs.

Vanaf 1 februari vormen Eva en Liz een team met Harmke Bons en mijzelf! Liz zal zich focussen op de bemiddeling van HR Professionals en Eva zal als junior breed worden opgeleid in ons mooie vak! Stay tuned voor meer baanbrekende ontwikkelingen per 1 februari!

Ontzettend trots!

Met dank aan Sjoukje Geelink voor de mooie foto’s.